“デジタルトランスフォーメーション：ＤＸ”という言葉をご存知ですか、この言葉は、2004年にスウェーデンのウメオ大学のエリック・ストルターマン教授が提唱しました。
日本では、平成３０年１２月　経済産業省が
デジタルトランスフォーメーションを推進するためのガイドライン（DX 推進ガイドライン）Ver. 1.0
発行し、
経済産業省は）を取りまとめました　2018年12月12日を公開していましたが削除されました。

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この様に書きますと、難しそうで厄介なんて、感じですが、元をただせば「システム構築」＆「情報処理」を正しく行いましょうという事です。
私は「情報処理？」というページにおいて「情報処理」について、様々な観点から「情報処理」に関するページを10ページ強を紹介しています。これをのページで書いている内容においてＤＸからみてもずれていることは有りません。
itシステム構築における失敗ケースとして

• 事業部門がオーナーシップを持たず、情報システム部門任せとなり、開発した ITシステムが事業部門の満足できるものとならない
• ベンダー企業が情報システム部門としか話ができず、事業部門と話ができない
• 要件定義を請負契約にした場合、ユーザ企業が自身の IT システムを把握しないまま、結果として、ベンダー企業に丸投げとなってしまう
• 既存の IT システムの仕様が不明確であるにもかかわらず、現行機能保証という要望を提示する

が掲示されているが、このような内容は10年以上前からわかっている事です。
私が、一番の方法と考えているのは、業務フローを作る事です。
難しく書いておりませんので、ぜひ、一読を！！
きっとお役に立ちます。

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